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楼主
发表于 2014-10-11 11:41:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 别人为什么愿意跟你相处?第一:你有用,你能带给人家实用价值。 第二:你有料,跟你相处能打开眼界,放大格局。 第三:你有量,你能倾听别人的想法并发表有价值的见解。 第四:你有容,能充分认可别人的价值、欣赏別人的特色。 第五:你有趣,能带给人家愉快的心情。

  杰克韦尔奇说:对于优秀的员工,管得越少,成效越好。习惯于相信自己,放心不下他人,粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈:上司喜欢从头管到尾,越管越变得事必躬亲,独断专行,疑神疑鬼;部下就束手束脚,养成依赖的习惯,把主动性和创造性丢得一干二净。现在我们100%放权!

  观察他人的时候,应当着眼于他的长处。若是盯着他的低劣之处或表面,这说明你的状态非常不好。因为你希望通过观察他人的短处,逃避自己愚蠢至极、不愿努力的事实,骗自己说:“我比他强。”最好不要与不愿看他人长处的人扯上关系。否则你便会立刻成为他那样低级的人。                                                                                                       
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:41:57 | 只看该作者
 世上没有一个永远不被毁谤的人,也没有一个永远被赞叹的人。当你付出时,有人会批评你;当你收获时,有人会批评你;当你旁观时,还是有人会批评你。没有人是不被批评的,只管去做自己该做的事,让别人去说吧。既然无处可逃,不如安然以对;既然耳根不净,不如清净自心。现在每天都有人骂我,我窃喜不已
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:42:20 | 只看该作者
 宝马很贵,开的人越来越多;夏利很便宜,就要被淘汰了。诺基亚很实惠,已经倒闭了;苹果太贵,用苹果的人越来越多。为什么??因为客户买的永远不是便宜,而是产品价值!所以今天我们要经营好的产品,不是因为它便宜就好卖,而是要看产品所带来的价值,如今单凭低价换市场的,只能走向不归路!
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:42:44 | 只看该作者
  知恩图报天下少,反面无情世间多。做啥事都不求回报。行善求心安。行走江湖,只图睡觉安稳。想赚钱,就学会分钱。财聚人散,财散人聚。人生浮浮沉沉,留一份清醒留一份朦胧。太多清醒,活着活着心就碎了,喝酒多了,精神一恍惚,就在某小区26层直接跳了。钱生不带来,死不带去。立个规矩,谁有能力谁拿
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:43:18 | 只看该作者
  不求一生赚钱多少,只求父母平安,家庭和睦,大家都没病没灾,健健康康。钱是生不带来,死不带去。多少是多?欲望无止境,幸福就稀释了。今天停电几个小时,我静静想了很多。又让出去一部分股份。人在一起就是分钱分名。我不求名,贡献点儿价值,能赚点钱就行。名利都是虚的,某些时候,多少也得有点。
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:43:27 | 只看该作者
  如果一件事成功率是1%,那反复100次至少成功1次概率是多少?备选答案:10%,23%,38%,63%——正确答案是63%。计算方法:成功率1%,失败率99%,尝试100次,全部失败概率为99%的100次方约37%,至少成功一次即63%。看似不可能的事在反复尝试中成功率会不断提高。——傻X一样的坚持,总会看见牛X的结果。
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:43:40 | 只看该作者
 多情自古伤离别,好梦由来最易醒。对于外面的风景不再动心起念,种好自己的一亩三分地,有吃有喝,能养家糊口就行。30岁前,疯狂养项目;30岁后,我开始养心。心有多大,项目就有多大。做网络太过疲惫,不希望自己的子女以后从事互联网,希望他们都靠手艺吃饭,或是从事某项有稳定收入的工作。


  你给员工吃草,将迎来一群羊;你给员工吃肉,将迎来一群狼;你现在让员工吹亏,员工以后就让顾客吃亏,客户就让老板吃亏。底层员工流动性大,中层员工不操心,高层不安心,如果老板当不好员工层层有问题!工资最高的时候成本其实是最低的!阿国团队,员工月平均收入1.6W左右,不分钱,怎么赚钱?
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:43:50 | 只看该作者
  公司请你来是解决问题,而不是制造问题,如果你不能发现问题,或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,你能解决多少问题,你就能拿多少银子。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。


  我们永远都是学徒,因为我们不知道的东西实在太多。不要以为自己读了多少书,走了多少路,阅过多少人,其实你的眼前也就是这么一点局限。过分估量会障碍着自己眼光;浮华的习惯让脚下的路时时渺茫。放下自己永远就是学徒,你会一步步走在夯实的路上。学徒的姿态才是成功者的形象。
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:44:11 | 只看该作者
  如果企业面临招人难、留人难的严重问题,大部分是薪酬竞争力出了状况。现在,谁能帮员工主动、持续加薪,却又不因此增加企业成本负担的,就是经营企业的成功者!不给员工加薪,就是不为企业增利!员工收入越高,企业获利就越多!给员工一项项加薪机会,给企业一个个绩效改善结果!

  迷茫是生活的常态,很多时候,它只是才华配不上梦想而已。不要迷茫了,把当下的、手头的工作做到极致,前途必定会一片明朗。请记得:如果需要反省,一定不是在梦想上下功夫,徘徊不定,而是要在才华上卧薪尝胆,反思它为什么不能日渐丰满
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 楼主| 发表于 2014-10-11 11:44:20 | 只看该作者
  一天你会明白,人不能太善良,老好人是受欺负的!因为人们只会挑软柿子捏,他们只会得寸进尺,如果事事都太大度和宽容,别人也不会感激你,而是蹬鼻子上脸。有时候应该适当的有点脾气,对待有些人真不能太温柔和忍耐,因为过分就等于在纵容小人。是人就对别人狠一点儿!


  如何让员工像老板一样思考?1.老板要利润扩大,员工要工资福利,让员工一部分收入与利润效益相关;2.老板要销售增长,员工要轻松不累,让员工的工作产出可以量化并与公司的产值相关;3.老板要员工勤奋工作,员工要老板体贴补贴,相办法让员工投钱成为真股东、准股东。唯有利益趋同,思维才能统一!

  很多人找我帮忙,我都没搭理他。原因很简单,就是啥都聊,不聊怎么分钱。说白了,就是把别人当傻子,以为凭三瓜两枣就能搞定人家。我找别人帮忙有句经典的话:这个项目成了,利润37分,亏了,损失算我的。如果合作愉快,以后利润一九分,你九我1,风险算我的。没分钱的格局,就别出来做生意!
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